Mit Warengruppenmanagement den perfekten Sturm steuern

Der "Art of Procurement"-Podcast gibt Einblicke in die Entwicklung eines leistungsfähigen Warengruppenmanagements in einem großen Unternehmen. Stéphane Morel, Global Process Owner innerhalb der strategischen Beschaffung bei Novartis, teilt sein Wissen über die zukünftigen Geschäftsanforderungen, die für die Implementierung einer Category Strategy-Lösung erforderlich sind. Das von Philip Ideson von Art of Procurement geführte Interview ist sehr hörenswert!

"Wir haben so viele Prioritäten zu berücksichtigen. Gleichzeitig navigieren wir durch einen perfekten Sturm. Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem wir aus so vielen Dingen eine große Suppe kochen. Ich würde an das Reißbrett zurückkehren und das, was ich als unser Wesentliches bezeichne, anpassen. Manchmal sagen wir, wir gehen zurück zu den Grundlagen. Das heißt nicht, dass ich zu den Grundlagen zurückkehren würde. Ich nenne sie das Wesentliche". -Stephane Morel, Global Process Owner Strategic Procurement - Lean Digital Core Programm, Novartis

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Procurement Reframed™ ist ein Leitfaden zur Transformation der Beschaffung, der entwickelt wurde, um Unternehmen dabei zu helfen, die Beschaffung strategisch zu gestalten. Im Laufe der Jahre und in tausenden von Workshops mit Warengruppenmanagern hat Cirtuo gemeinsam mit dem Kunden ermittelt, welche Regeln und Aktivitäten erforderlich sind, um den Einkauf in eine strategische Funktion umzuwandeln.
Diese Woche war ich mit einem Freund auf einen Drink verabredet, und irgendwann drehte sich das Gespräch ein wenig um die Arbeit. Mein Freund arbeitet in den Bereichen Vertrieb und Marketing (in einem sehr großen Unternehmen), und er sagte, dass sie immer, wenn sie sich mit der Beschaffung befassen müssen, versuchen, Wege zu finden, um die Zusammenarbeit mit ihnen zu vermeiden.

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