In meinem heutigen Beitrag werde ich versuchen, einige der Dinge vorzustellen, die ich in der Praxis erlebt oder selbst umgesetzt habe - die Liste ist nicht vollständig und auch nicht in einer bestimmten Reihenfolge geordnet.

Ich erinnere mich an den Tag, an dem ich den RAQSCI-Rahmen kennenlernte, um die Geschäftsanforderungen von Stakeholder an die Beschaffung zu bewerten. Regulatory, Assurance of Supply, Quality, Service, Cost, and Innovation - ich kenne es auswendig.

Viele Beschaffungsexperten bereiten sich darauf vor, sich im Jahr 2023 den folgenden bedeutenden Herausforderungen in der Beschaffung zu stellen. Erstens gibt es einen offensichtlichen Wandel im Beschaffungswesen, den ich bei einem Treffen mit vielen Beschaffungsexperten auf der DPW und der ProcureCon EU im vergangenen September beobachten konnte.

"Wir ertrinken in Daten und hungern nach Erkenntnissen". Ich bin mir nicht sicher, wer sich das ausgedacht hat, aber es trifft in unserem Informationszeitalter wirklich den Nagel auf den Kopf.

Spüren Sie diesen Druck mehr denn je von Ihren BIG 3 - Geschäftseinheiten, Lieferanten und Ihrem eigenen Team? Wenn überhaupt, dann haben die letzten Jahre eine Konvergenz dieser Druckpunkte erzwungen, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern.

Die letzten zwei Jahre waren für einen Großteil der Bevölkerung turbulent, unvorhersehbar und schockierend. Die COVID-Pandemie, gefolgt vom Krieg in der Ukraine, inflationären Preisen und volatilen Märkten, war nicht leicht zu verdauen und wird von allen Menschen rund um den Globus wahrgenommen.