Warengruppenmanagement und Lieferantenmanagement sind eng miteinander verknüpft und ergänzen sich gegenseitig, um effektive und wirkungsvolle Strategien zu entwickeln. Es gibt eine logische Abfolge, die beachtet werden muss. Eine Warengruppenstrategie legt den Grundstein für erfolgreiche Lieferantenstrategien. In Anlehnung an den Sport definieren Warengruppenstrategien das "Spielfeld" und die "Regeln", nach denen die Category-Manager handeln.
Im Gegensatz dazu legen die Lieferantenstrategien fest, wie sie mit den einzelnen "Spielern" auf dem Spielfeld interagieren werden. Um erfolgreich zu sein, müssen Lieferantenstrategien auf den zugrundeliegenden Warengruppenstrategien aufbauen und auf diese abgestimmt sein. Eine Lieferantenstrategie, die die Grenzen des Spielfelds ignoriert oder gegen die Regeln verstößt, wird unweigerlich scheitern.
