Die Verbindung von Warengruppen-, Lieferanten- und Beschaffungsentwicklung mit nachhaltigen Beschaffungsstrategien schafft Klarheit und Vertrauen bei den Endkunden. Mehr als die Hälfte des ESG-Fußabdrucks eines Unternehmens liegt bei den Lieferanten. Finden Sie heraus, wie Cirtuo Ihr Unternehmen bei seinen Initiativen für eine nachhaltige Beschaffung unterstützen kann.
Nachhaltige Beschaffung ist ein sehr wichtiges Thema im Beschaffungswesen. Organisationen, insbesondere Beschaffungsexperten, stehen unter zunehmendem Druck, ihre Leistungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) zu verbessern. Hinzu kommt, dass große Unternehmen und ihre Stakeholder dies zunehmend von ihnen erwarten. Die Aufwertung der Rolle der nachhaltigen Beschaffung ist von entscheidender Bedeutung und notwendig, um auf diesen Druck zu reagieren. Die Branche ist der Ansicht, dass die Chief Procurement Officers (CPOs) nun die Aufgabe haben, die Transformation der Funktion in einer Welt zu leiten, in der nachhaltige Beschaffung zur Norm und nicht zur Ausnahme wird.
Die Verbindung von Warengruppen-, Lieferanten- und Beschaffungsentwicklung mit nachhaltigen Beschaffungsstrategien schafft Klarheit und Vertrauen bei den Endkunden. Wenn man über Nachhaltigkeit spricht und sie lebt, wird die Beschaffungsfunktion intern zu einem wichtigen Faktor und zu einer Kraft für eine bessere Welt. Jetzt ist es an der Zeit, die Umweltbelastung zu reduzieren, die Vielfalt in der Lieferkette zu fördern und die Grundrechte der Menschen zu respektieren.
die nachhaltig, fair gehandelt, menschen- und umweltfreundlich sind.
indem Sie die ESG-Initiativen Ihres Lieferanten im Auge behalten.
um den Ruf Ihres Unternehmens und die Einhaltung der ESG-Richtlinien zu schützen.
Top-Talente anzuziehen, wo die Menschen so behandelt werden, wie sie es verdienen.
Die Zusammenarbeit mit Lieferanten, die schlechte Praktiken wie Kinderarbeit anwenden oder wissentlich eine übermäßige Umweltverschmutzung verursachen, kann für das Unternehmen einen finanziellen Rückschlag bedeuten.
Nachhaltige Lieferanten können die Kosten einer Organisation senken, indem sie die Abfall- und Energiekosten reduzieren.
Die Verbraucher suchen aktiv nach ethischen und nachhaltigen Produkten, die von nachhaltigen Organisationen bezogen und hergestellt werden. Diese Kunden sind oft bereit, etwas mehr zu zahlen, wenn sie wissen, dass das Produkt oder die Dienstleistung nachhaltig ist und aus ethischen Quellen stammt.
Die Entwicklung eines nachhaltigen Beschaffungsplans ist eine Möglichkeit, die Organisation gegen mögliche Versorgungsengpässe abzusichern. ESG-Initiativen können auch dazu beitragen, sich vor Veränderungen bei sozialen Faktoren wie der Verfügbarkeit von Technologien, wirtschaftlichen Faktoren wie Währungsschwankungen und Umwelteinflüssen wie dem Klimawandel zu schützen.
Nachhaltige Beschaffung ist wichtig, und eine umfassende nachhaltige Beschaffungsstrategie kann das ESG-Rating eines Unternehmens erheblich verbessern. Potenziell kann dies den Zugang zu Kapital verbessern, den Wettbewerbsvorteil steigern und den Wert für Aktionäre und Stakeholder erhöhen, während gleichzeitig "bewusste Talente" der nächsten Generation für die Beschaffungsfunktion gewonnen werden. Insgesamt ist der strategische Business Case für eine nachhaltige Beschaffung eindeutig, und die Investition in eine nachhaltige Lieferkette schafft und schützt langfristige Werte für ein Unternehmen und seine Aktionäre.
Der nachhaltigen Beschaffung gehört die Zukunft, aber ihre Umsetzung bleibt individuellen Entscheidungen und taktischen Ansätzen überlassen. Ein Gleichgewicht zwischen Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz zu finden, wird für viele Unternehmen und Länder eine Herausforderung sein. Wie eine "Beschaffungsstrategie" ist auch die "nachhaltige Beschaffung" ein Muss für Unternehmen, die im Zeitalter von ESG Geschäfte machen wollen.
Alles, was Sie für die strategische Beschaffung brauchen, in einem digitalen Format. Die Beschaffungssoftware Cirtuo hilft Ihrem Unternehmen, die wichtigsten Herausforderungen im Einkauf zu meistern.
Unabhängig davon, in welcher Phase der Transformation Ihres Beschaffungswesens Sie sich befinden, kann die KI-gestützte Warengruppenmanagement\-Software von Cirtuo, die die Erstellung von Warengruppenstrategien automatisiert, Sie schneller ans Ziel bringen.
Einführung der Lösung für eine schnellere Entscheidungsfindung, die zu besseren Ergebnissen und Mehrwert führt.
Cirtuo Guided Strategy Creation™ hilft Ihnen, die Kontrolle zu übernehmen und Ihre Lieferanten strategisch zu managen, um deren Leistung zu steigern, die Beziehungen zu verbessern, Lieferrisiken zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern.
Unterstützt durch KI-basierte Strategien empfiehlt Cirtuo Guided Strategy Creation™ die bestmöglichen strategischen Optionen, um die Ziele Ihres Unternehmens im Bereich Lieferantenmanagement schneller zu erreichen.
Die Cirtuo Software für die Beschaffungsentwicklung hilft Ihnen, die Aufgaben und Ziele Ihrer Beschaffungsakteure zu verstehen und sie beim Erreichen interner Ziele zu unterstützen.
Ermöglichen Sie die erweiterte Analyse von Beschaffungsorganisationen, beschleunigen Sie die Strategieentwicklung, verfolgen Sie das Management von Initiativen und finden Sie neue Wege, um Ergebnisse zu erzielen.
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