Molson Coors stellt Getränke her und vertreibt sie. Molson Coors Beverage Company ist über Molson Coors The America's und Molson Coors EMEA APAC tätig und an der NYSE und TSX notiert. Das Unternehmen hat sich seit über zwei Jahrhunderten auf das Brauen von Getränken spezialisiert. Die Stärken von Molson Coors liegen in seinen primären Liefer- und Produktionsbetrieben. Molson Coors ist bestrebt, die Branchenstandards für ESG und HSE zu übertreffen und einen positiven Eindruck bei seinen Mitarbeitern, Verbrauchern, Gemeinden und der Umwelt zu hinterlassen.
Die Fortführung der primären Liefer- und Produktionsaktivitäten von Molson Coors ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens als weltweit führendes Getränkeunternehmen. Um unter herausfordernden Marktbedingungen, wie z. B. der eingeschränkten Versorgung mit Rohstoffen, wettbewerbsfähig zu bleiben, sind neue Ansätze erforderlich. Die Beschaffungsteams von Molson Coors sind eine Schlüsselkomponente innerhalb des Unternehmens, die den Zugang zu Lieferantenkapazitäten für geschäftskritische Waren, Dienstleistungen und Rohstoffe sicherstellt. In ihrem Bemühen um eine nachhaltige Versorgungssicherheit sind die Beschaffungsteams für die Umsetzung von Warengruppenstrategien verantwortlich, die eine Diversifizierung der Lieferanten von einer einzigen Bezugsquelle zu mehreren Quellen ermöglichen, um Unterbrechungen der Lieferkette zu vermeiden.
Molson Coors hat die Guided Strategy Creation™-Lösung von Cirtuo implementiert, um die Wirkung der Beschaffung für das Unternehmen deutlich zu verbessern. Aufbauend auf einer 12-jährigen Erfolgsgeschichte bei der Durchführung von Workshops zum Warengruppenmanagement und der Destillation dieser Erkenntnisse und Best Practices in Guided Strategy Creation™ ermöglicht Cirtuo dem Warengruppenmanagement-Team von Molson Coors die Entwicklung, Präsentation und Umsetzung von Category-Strategien innerhalb des Unternehmens, die zu hochwertigen Geschäftsergebnissen führen. Cirtuo hat die Beschaffungsteams von Molson Coors in die Lage versetzt, strukturiertere und gezieltere Gespräche zu führen, um Erkenntnisse zu gewinnen und die Reaktionen auf ihre Strategien klar und deutlich zu erfassen. Die verbesserte Klarheit des strategischen Ansatzes für die Wertschöpfung in jeder Kategorie trägt dazu bei, die Beschaffung in den Mittelpunkt des Unternehmens zu rücken.
"Aufbauend auf einer 12-jährigen Erfolgsgeschichte bei der Durchführung von Warengruppenmanagement-Workshops und der Destillation dieser Erkenntnisse und Best Practices in Guided Strategy Creation™ führen unsere Beschaffungsteams strukturiertere und gezieltere Gespräche, um Erkenntnisse zu gewinnen und die Antworten auf ihre Strategien klar und deutlich zu erfassen."
Gary Froehlich, Direktor, Beschaffung COE - Molson Coors
"Es besteht kein Zweifel daran, dass Cirtuo uns geholfen hat, bessere Beziehungen zu unseren Stakeholdern aufzubauen und echte Partner für das Unternehmen zu werden. Früher musste man versuchen zu verkaufen, was die Beschaffung für das Unternehmen tun kann. Jetzt können unsere Beschaffungsmanager selbstbewusst zeigen, dass sie Teil der Lösung sind, indem sie um Beiträge bitten - das erhöht die Eigenverantwortung und die Akzeptanz.
- Gary Froehlich, Direktor, Beschaffung COE - Molson Coors
Das Beschaffungsteam von Molson Coors nutzt die Lösung von Cirtuo für das Onboarding, die Schulung und die Förderung der unternehmensweiten Best Practices im Warengruppenmanagement. Molson Coors verbessert seine Beschaffungsprozesse, die Kapazität und Fähigkeit zur Erstellung von Warengruppenstrategien und verbessert die internen Beziehungen zu den Stakeholdern des Unternehmens.
Cirtuo unterstützt die Beschaffungsteams von Molson Coors bei der Entwicklung, Bereitstellung und Umsetzung von führenden Warengruppenstrategien, die KI nutzen, um Category Manager durch den Prozess der Erstellung von Warengruppenstrategien zu führen. Die Guided Strategy Creation™-Funktionalität von Cirtuo hilft Category Managern, strategischer zu denken und die richtigen Fragen zu stellen. Das Ergebnis ist, dass Category Manager effizienter und effektiver arbeiten und die unternehmensweite Zusammenarbeit verbessert wird.
Das Beschaffungsteam von Molson Coors ist sich einig und nutzt Cirtuo als einzige Quelle der Wahrheit bei der Entwicklung von Warengruppenstrategien, die in profitable Geschäftsinitiativen umgesetzt werden. Obwohl Molson Coors in den letzten 16 Monaten mit einigen der schwierigsten Lieferkettenunterbrechungen in der Geschichte des Unternehmens konfrontiert war, war die Liefersicherheit des Unternehmens dank Cirtuo noch nie in besserer Verfassung.
"Die Software von Cirtuo hat der Beschaffung geholfen, die Unternehmensstrategie zu manifestieren und ihren Platz am Tisch innerhalb der Organisation zu finden."
- Gary Froehlich, Direktor, Beschaffung COE - Molson Coors
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