Wie kann ich den "Business Case" für Cirtuo Guided Strategy Creation™ berechnen?

Die genaue Höhe der Einsparungen und besseren Ergebnisse hängt zwar von einer ganzen Reihe unternehmensspezifischer Faktoren ab, die wir im Vorfeld weder vorhersagen noch quantifizieren können, aber das allgemeine Thema ist für alle gültig. Die Umstellung von einem manuellen Prozess auf einen KI-gestützten digitalen Prozess wird mittelfristig Zeit und Ressourcen in einer Größenordnung von 50-70 % einsparen. Schauen Sie sich Ihre derzeitigen Ressourcen an, die für das strategische Warengruppenmanagement eingesetzt werden, und Sie erhalten die Auswirkungen in Vollzeitäquivalenten (FTE), die sich leicht in finanzielle Größen umrechnen lassen. Die kombinierte positive Auswirkung auf die Ergebnisse (durch höhere Kostensenkungen, höhere Kostenvermeidung, besseres Preis-Leistungs-Verhältnis, schnellere Entscheidungsfindung, weniger Störungen usw.), die sich aus der Implementierung von Cirtuo Guided Strategy Creation™ ergibt, lässt sich am besten durch einen inkrementellen Betrag von dem ausdrücken, was Sie heute berichten. Versuchen Sie, so viel wie möglich zu quantifizieren, am besten mit einem Kollegen aus dem Bereich Finanzen/Controlling, und treffen Sie eine Entscheidung über den Rest. Seien Sie konservativ bei Ihren Annahmen, achten Sie auf Genauigkeit und machen Sie es zu einer Aufgabe des Beschaffungsteams - lassen Sie nicht zu, dass die Auswirkungen vernachlässigt oder ignoriert werden! Wenden Sie diesen prozentualen Zusatznutzen auf die zugrundeliegenden adressierbaren Ausgaben an, addieren Sie die Einsparungen aufgrund von Effizienzsteigerungen und vermiedenen Kosten für Beratung und Schulung, und Sie erhalten Ihren wiederkehrenden jährlichen Nutzen.